المدراء أنواع وطباع.
كما هو معروف فإنّ الإدارة الحديثة أصبحت علماً يُدرَس في المعاهد والجامعات بعدما إرتبطت لعقود خلت بعلم الإقتصاد.
أما السلوك الإداري فالمقصود به كيفية تخصيص المدراء أوقاتهم في تقسيم العمل داخل المؤسسة ومتابعته، والجامع بين السلوكيات الإدارية حتى بإختلاف أطباع المدراء هو مبدأ إتّخاذ القرار.
بحسب دراسة أجراها العالمان الإقتصاديان بلاك وموتون، فإنّ السلوك الإنساني والعملي للمدراء يُصنف على الشكل الآتي:
المدير الذي يهتم بالعمل أكثر من إهتمامه بالعمال ويسمّى المدير الصارم أو الأوتوقراط.
المدير الذي يهتمّ بالعمل والعمال بطريقةٍ متشابهة ويسمى المدير المثالي.
المدير الذي يهتم بالعمال أكثر من إهتمامه بالعمل والتسويق ويسمّى المدير الضعيف أو المسيّر.
المدير الذي لا يهتم بالإثنين معاً ويُدعى المدير الفاشل.
لتلك الأنماط الإدارية ترجمات عملية على أرض الواقع، وكل حالة من الحالات ترتبط بالبيئة العملية والإجتماعية للمدير، وأسلوب عيشه وتوجّهاته وخياراته الإقتصادية فهنالك أيضاً صفات وخصال أخرى تُطلق على المدراء منها المدير القانوني الذي يتّخذ قراراته تبعاً للنظام الداخلي للمؤسسة ولا يحيد عنها قيد أنملة، وهنالك المدير القيادي الذي يتحمّل أزمات الشركة ويواجهها على الرغم من معارضة مجلس الإدارة له في بعض الأحيان
