رأي السبّاق :كيفية مواجهة الأزمة المالية داخل الشركات

كيفية مواجهة الأزمة المالية داخل الشركات.

تمرّ العديد من الشركات بتقلّبات مالية متوسّطة الخطورة حيناً وأكثر خطورةً أحياناً أخرى. لكنّ الجوهر الأساس هو في كيفية مواجهة تلك الأزمات.

بادئ ذي بدء على صاحب الشركة إستدعاء المحاسب لمواكبة الأرقام الفعلية للشركة مهما كان وضعها. بعدها القيام بدراسة تقييم معمّقة لنقاط الضعف والقوّة التي تمتلكها الشركة ما يُسمّى بتحليل سوات.

 نقاط الضعف تختلف من حيث مضمونها بإختلاف طبيعة نشاط كلّ شركة، فمنها ما يرتبط بكلفة الأجور المرتفعة ومنها ما يرتبط بكلفة الإنتاج الباهظة وغيرها قد تكون متّصلة بنمط التسويق غير المجدي.

عند إكتشاف الخلل الأوّلي، على صاحب الشركة المبادرة بوضع تصوّر مستقبلي مبنيٌّ على أربعة ركائز:

الركيزة الأولى هي في المحافظة والوصول إلى السيولة النقدية بسهولة متناهية.

الركيزة الثانية تقوم على دراسة السوق بتحرّكاته اليومية لمعرفة المعايير التي سوف يتحرّك على أساسها لناحية المبيعات والمشتريات.

الركيزة الثالثة بوضع جدول بالزبائن المحتملين وتوسيع قاعدة العلاقات الشخصية والعمليّة بهدف الولوج إلى حالات تسويقية جديدة.

الركيزة الرابعة تقوم على إقتطاع جزء من المداخيل لإعادة التمويل والتطوير والتدريبب على الوسائل الحديثة التي تعطي إنطباعاً إيجابيّاً عن الشركة وتساهم في جلب زبائن جدد.