ثلاث أسباب لأداء سيء في العمل

ثلاث أسباب لأداء سيء في العمل.

حثّ الموظفين الى تقديم أداء جيد هو صراع متواصل. و الأسباب الثلاثة الأساسية لأداء الموظفين السيء هي التالية:

1- عدم كفاءة الموظّفين

الموظفون غير الكفوئين لديهم قدرات لا تتماشى مع القدرات المطلوبة لإنجاز المهام في العمل. لكلّ عمل نشاطاته الخاصة التي هي بمثابة مفتاح الأداء و النجاح. على سبيل المثال، نشاطات المحاسب قريبة جداً من الكتب و خلق التقارير و تحليل الأداء و إلخ ... و هذه النشاطات المذكورة تتطلّب شخص إستراتيجي و تحليلي و منهجي. و إذا كان الموظف لا يملك أي ميزة من هذه الميزات عندها سيكون الأداء بمثابة تحدٍّ له.

2- عدم الإنتماء

الموظفون الذين يشعرون بعدم الإنتماء لا يشاركون و لا يفهمون إتجاه العمل و رؤيته و معتقداته و مهمته. فعندما يفهم الموظف معتقدات و رؤية العمل و يقوم بدمجها مع معتقداته الشخصية ، عندها يصبح ملتزم و شغوف. الأداء يجب أن يزود بالشغف و القيم.

3- عدم الإكتراث

معظم الموظفون لا يمتلكون أو لا يفهمون توقّعات أدائهم و لا يعلمون نتيجة العمل الشاق و الصحيح . هؤلاء الموظفون ليس لديهم معايير للأداء. و على سبيل المثال و بناء على تجربة شخصية، عندما كانوا أولادي صغاراً، كنا دائماً على صراع لإبقاء غرفهم نظيفة. و كانت المشكلة في عدم مشاركة مفهوم واحد لغرفة نظيفة. لذلك عندما قمنا بتنظيف الغرفة، التقطنا صورة لها لكي تصبح المعيار لكلمة "نظيفة". و بذلك اصبحنا نشارك نفس المعيار و التوقّع . و في العمل، يجب توجيه الموظفين حول نتيجة الأداء المتوقعة لتحمل المسؤولية عند الإخفاق .