ًسبع مهام يستلمها الشخص القيادي شخصيا

الخميس 26 شباط 2015

 ًسبع مهام يستلمها الشخص القيادي شخصيا

7 مهام يستلمها الشخص القيادي شخصياً.

 

إن أهم القياديين في العالم يفهمون قوة تسليم بعض المهام لغيرهم . و لكن أفضل القياديين يستلمون شخصيا 7 مهام مهمة مهما علا شأنهم. و هي:

 

1- المسؤوليات أو الوظائف الأساسية

يجب على الشركة و العامل عدم الإستعانة بمصادر خارجية لإنجاز كفاءتهم الأساسية أو المهام المهمة. كعامل، إذا استعنت بمصادر خارجية سيتساءل مديرك حول بقائك في الشركة. و كشركة، ستصبح مثل رهينة إذا استعنت بمصادر خارجية و شركائك سيرحلون أو يطالبون المال.

 

2- المدح و الإنضباط

الموظفون يثقون و يصبحون مخلصين للشخص الذي يوزع المدح و الحوافز و كلّما علا شأنك كلّما أصبح من المهم أن تفعل هذه الأمور بنفسك.

 

3-بناء فريق و تغذية المواهب

من أهم مهام المدير هي بناء و تمرين و تغذية فريقه لذلك يجب عدم الإستعانة كلياً بمصادر خارجية. بل يجب الإشراف شخصياً على كل خطوة في مشروع بناء فريق محترف.

 

4- جمع التبرعات و العلاقات مع المستثمرين

خاصة إذا كنت في منصب مدير تنفيذي لا تستطيع تسليم هذه المهام إلى أشخاص آخرين. المستثمر يريد التعامل مع الشخص المسؤول.

 

5- المهمة و الرؤية و ثقافة الشركة

إذا كنت مدير تنفيذي أو قائد الفريق ، الإحتفاظ على الرؤية التي تقود فريقك لا يمكن نسيانها و تسريبها إلى مصادر خارجية.

 

6- إدارة الأزمة

مهما كان حجم الأزمة ، وجودك مهم. من المهم التبيان لجميع الفرقاء أنك تشرف على الوضع و تبحث عن حلول.

 

7- التقاليد و قواعد التشريفات

هنالك بعض حالات تطلب وجودك من باب التهذيب و التقاليد. لا تعين شخص آخر لتمثيلك. إما أن تذهب أو لا تذهب.