هل عليك مراجعة هيكلية شركتك؟

تفكيك الشركة لأمر صعب جداً، إلا أن الشركات تجد طرق جديدة لتطوير الأعمال والتواصل مع المستثمرين والمساهمين والزبائن.

بحسب The Wall Street Journal، جرّدت مؤسسات من جميع أنحاء العالم حوالى 1,6 تريليون دولار من الشركات التابعة هذه السنة، بعد عقد من البحوث التي تدل على أن تكتلات الشركات الكبرى لا تقدم أداءً أفضل من الشركات الماهرة الصغيرة.
متى تعرف أنه عليك إعادة هيكلة مؤسستك؟ كيف تتخذ القرارات حول التغييرات؟ سل نفسك بعض الأسئلة.

إليك بعض الأمثلة حول التغييرات في مجال الشركات والعمل:

دخول اسواق جديدة

تطوير منتجات جديدة

فتح قنوات مبيع جديدة

الدخول في شراكات جديدة

ما هو المنحى الذي اتخذته هيكلية الشركة وما الذي تغيّر؟

حتى لو لم يكن لديك هيكل تنظيمي رسمي وعناوين إدارة رسمية، شخص لخدمة العملاء، شخص للعلاقات بين الشركاء، وشخص يدير المبيعات. هل تؤثر على هذه الوظائف التطورات التجارية الجديدة، أو هناك امور تحتاج للمعالجة؟

التحدث مع فريق العمل

اسأل فريق العمل عن مشاكلهم والقضايا العالقة. ما الذي يجعل عملهم أسهل؟ وماذا عن فرص المستقبل؟ اطلب منهم التوصل إلى حلول للمشاكل التي يواجهونها.

تبادل الأفكار

كلما شعر موظفوك بأنهم جزء من العملية، كلما شاركوا بنشاط في أي عملية جديدة. وعلاوة على ذلك، تحتاج إلى تحديد أوجه التآزر بين الجماعات - وكذلك الصراعات المحتملة.

تطوير خطة مع أشخاص أساسيين

حاول الحصول على الإجماع، علماً أنه وفي بعض الأحيان لا يحصل الجميع على مرادهم.

حدد جميع الخيارات واشرح اسباب انتقائها.

تفشل أفضل الأفكار أحيانا باستباق الظروف التشغيلية الفعلية. احصل على ردود فعل حول ما يعمل وما هو غير فعّال. قم بإجراء التعديلات المناسبة. ثم، بعد بضع سنوات من النمو، راجع الهيكل التنظيمي وتأكّد مما يحتاج إلى ضبط.